Los retos gerenciales en la transición generacional en las Mipymes familiares: casos de estudio aplicados
Palabras clave:
Pequeña y mediana empresa, Casos empresarialesSinopsis
En el presente libro se determinan los principales retos gerenciales de las Mipymes familiares en la transición generacional. A través de casos de estudio aplicados, se comparten elementos de información decisivos para los accionistas y socios de compañías que desean extender en el tiempo el legado empresarial.
En el capítulo inicial se hace una revisión de literatura sobre los desafíos en la transición generacional, con 10 casos de estudio, y en el último capítulo se analizan las diferencias y similitudes de las Mipymes familiares, objeto de caso de estudio, lo cual contribuirá a tener elementos informativos, ejemplos, conclusiones y lecciones aprendidas y reseñadas por empresas de Colombia, de tal manera que sea útil para las organizaciones que enfrentan, o abordarán en el futuro, situaciones similares.
Biografía del autor/a
Economista. Universidad Autónoma Latinoamericana, Colombia
Doctor en Economía
de la Empresa. Universidad San Pablo CEU, España
Profesor Investigador, Facultad de Ciencias Empresariales, Institución Universitaria de Envigado, Colombia
Administrador de negocios internacionales. Institución Universitaria de Envigado, Colombia
Candidato a doctor en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro. Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP), México
Magíster en Negocios Internacionales, Institución Universitaria Esumer, Colombia
Docente. Institución Universitaria de Envigado, Colombia
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